Hej!
Startar härmed en plats för funderingar och inlägg runt Business Analysis. Egentligen ”återöppnar”, då den funnits och sedan övergick i Architecturella frågor.
Borde väl tydliggöra varför denna blogg skall finnas. Särskilt som den en gång försvann.
På Sigma är vi ett gäng människor som brinner för verksamhetsnära kravställning på olika sätt. Vi brukar kallas Business Analysts. En vanlig beskrivning som jag tror kommer ur fornsvenskan... ;-)

Man brukar nog mena 
”Någon som kan reda ut hur det egentligen funkar på en viss arbetsplats när en samling människor utför saker som det, förmodligen, förväntas av dem, som kollektiv eller individuellt”. 
Tja, kanske inte en vattentät beskrivning? 
Mer ordagrant översatt innebär det ju affärsverksamhetsanalys (smidigt ord), men i min värld har jag aldrig fått stanna vi just analys, utan gått vidare med någon form av vidareutveckling eller förbättring. Antingen inom arbetssätt/process eller It-stöd.

Den beskrivning som passar mina kollegor och mig bäst är:
”Någon som hjälper en verksamhet att tillsammans med dem förbättra arbetssätt, inklusive IT-stöd”
Brukar vara verksamhetsnära kravställning i syfte att påverka process och IT-stöd. Ofta har jobbet inkluderat att även ta fram och sätta ett bättre sätt att arbeta på. Även att i mer detalj beskriva hur ett system skall byggas eller anpassas.
En återkommande fråga i de tidiga faserna är ”Varför” och ”Varför egentligen”, där en vision tas fram som ser frågeställningen i ett större perspektiv.

Jag håller det öppet för andra beskrivningar av Business Analysis. Vad tycker du?
Låt oss ta det från här och se vart det leder.